Servicios

El establecimiento de un control presupuestario asegura que la empresa siempre debe conocer su estado, desde un punto de vista de seguimiento económico.

Realización de la planificación estratégica de la empresa, determinación de escenarios a considerar sobre las hipótesis de contorno, competencia, marcos legales, crecimiento, nuevos productos y servicios…, para conocer donde estará la empresa de distintos marcos temporales.

El servicio de “reingeniería de procesos” es un trabajo de consultoría desarrollado por un técnico especializado en los procesos empresariales, cuyo principal objetivo es: la identificación y rediseño de los procesos principales de la organización.